Советы для бизнеса в период карантина

Мы собрали самые эффективные и реалистичные советы и рекомендации ведущих экспертов, управляющих и предпринимателей по тому, как выжить бизнесу в период карантина. 

Контроль финансов

Большой риск для любого бизнеса несут кассовые разрывы. Важно их минимизировать, а для этого важно внедрить системное прогнозирование и перераспределение денежных потоков. В кризис основным управленческим документом собственника бизнеса является прогноз движения денежных средств.

Оперативно адаптироваться под изменения рынка

Важно понимать, какие тенденции с точки зрения объема вашего рынка: насколько он уменьшился сейчас, в локальной ситуации с вирусом, и как потенциально изменится объем рынка после того, как карантин закончится. Необходимо разработать продуктовую линейку, которая позволит вам сохранять позиции и расти в новой рыночной ситуации, тщательно проанализировать своих конкурентов и определить свою конкурентную стратегию в период после карантина.

Сделать серьезный апгрейд системы привлечения клиентов

Главный ключ — система маркетинга. В условиях кризиса маркетинг должен быть агрессивным, а отдел продаж — максимально четким. Навыки построения воронок продаж в кризис являются обязательными для выживания. И практически в любом бизнесе крайне важно выстроить эффективный отдел продаж. В кризис – это основа для выживания.

Наладьте процессы удаленной работы

Ну и, конечно, куда без удаленки. Перевод сотрудников (по возможности) на удаленную работу во время карантина, а также налаживание процессов по работе с клиентами в таких условия — немаловажная задача.

Карантин – очень удачный момент для того, чтобы подтянуть свои компетенции в маркетинге, интернет-маркетинге и управлении продажами. Важно помнить, что кризис – это чистка рынка от неэффективных компаний. При этом он создаёт большие возможности и в кризисы формируются очень большие капиталы. Вопрос в том, умеете ли вы извлекать из кризиса возможности.