Створення сайту, лого та інтерфейсу для платіжного каталогу PayAtlas

На початку розвитку стартапу PayAtlas мали тільки назву й ідеї. Тому ми взялися за дизайн логотипу й візуальної айдентики, розробку сайту та дизайн каталогу платіжних провайдерів.
Нам треба було створити впізнаваний і сучасний логотип. Складність полягала в тому, щоб він відповідав традиціям домену Fintech, але клієнти не плутали його з фінтех-компанією.
Наступним викликом було створення технологічного вебсайту, який би привертав увагу потенційних клієнтів. З можливістю реєстрації, проходження онбордингу та підбору платіжного провайдера для себе.
Ще один пласт роботи — створення зручного каталогу для підбору платіжного провайдера.
Ми почали з дизайн-дослідження, під час якого з’ясували, які особливості фінтеху присутні в дизайні. Створили та презентували три концепції айдентики. Вони викликали бурхливе обговорення всередині команди клієнта. Врешті зупинилися на простому, але водночас нестандартному лого.
Ми також вирішили обрати темну тему дизайну, проводячи паралель з космосом, адже PayAtlas є орієнтиром у всесвіті платіжних провайдерів.
Команда Goodface розробила динамічний веб-сайт для просунутої аудиторії з B2B, додавши велику кількість нестандартних кастомних ілюстрацій і моушн-дизайну.
Для створення UX/UI дизайну для каталогу ми провели UX дослідження, створили User Flow, дизайн-макети та концепт дизайну каталогу.
Також ми створили гнучку дизайн-систему для масштабування продукту.
Клієнт отримав цілісну дизайн-систему у вигляді візуальної айдентики, вебсайту та дизайну каталогу платіжних провайдерів.
Сайт отримав нагороди від CSS Awards у номінаціях «Кращий UI дизайн», «Кращий UX дизайн» та «Краща інновація».
Новий маркетинговий вебсайт став якісним інструментом для конвертації потенційних клієнтів і збору заявок.
Задача

Виклик


Рішення



Темна тема дизайну




Результат

Відгук клієнта
Goodface — це команда висококласних професіоналів, з якими було легко і приємно працювати. Вони переконали нас змінити свою думку на користь більш сучасних рішень. Бажаємо їм, щоб їх команда збільшувалася і мала змогу одночасно займатися багатьма складними проектами».
Зофія Колтун