Что такое ППО и почему его важно проводить?

Аббревиатура ППО расшифровывается как предпроектное обследование. Это обследование проводится после формулировки будущего продукта и перед началом исполнения конкретных шагов, которые помогут его реализовать. Предпроектное обследование играет огромную роль так как оно помогает структурировать цели, сроки, цену и понять, какие специалисты будут задействованы в работе над продуктом.

Разберемся в пользе составления ППО и в чем кроется его важность для заказчика, исполнителя и продукта.

• Заказчик понимает что возможно воплотить, а что нет-некие границы проекта. Он разбирается во внутренней структуре будущего продукта (также поэтапность выполнения каждой задачи для достижения поставленной цели), перспективы его развития, за что конкретно и сколько нужно заплатить. После получения ППО заказчик может и отказаться от проекта, часто бывает так что представления о будущем проекте не состыковываются с реальностью.

• Исполнитель через ППО и его утверждение получает полное понимание того, что от него ожидает заказчик и какими методами добится поставленных целей. Он лучше ориентируется в проекте и его задачах для потребителя, определяет сроки и очередность шагов, подключает различных специалистов. 

• Ценность предпроектного обследования для продукта кроется в том, что оно повышает шансы его реализации. Можно найти возможные недостатки, проанализировать всю эффективность проекта и четко обозначить процесс планирования времени и ресурсов для продукта.

Подведем итоги. Составление ППО выстраивает некую связь между исполнителем и заказчиком ради реализации продукта организовано и без лишних рисков.

На нашем примере, можем сказать, что составление ППО-неотъемлемая часть взаимодействия с заказчиком. Мы всегда определяем сроки, стоимость продукта и информируем заказчика на всех этапах проекта.