Курс: IT Project Manager

Місце:

Online

Дата старту проведення:

05.04.2022

Тривалість заняття/пари:

3 часа

Кількість занять на тиждень:

Кількість годин занять:

48 часов

Рівень знань:

Junior

Працевлаштування:

Нет

Ціна:

10560 - 10560

Структура побудована за принципом «від загального до конкретного».

В курсі заплановано досить велика кількість практичних занять, які з одного боку повинні допомогти краще зрозуміти теоретичну частину курсу, з іншого – дати вміння та навички, необхідні у повсякденній роботі менеджера.

Перший модуль курсу присвячений огляду основних тем стандарту PMBoK з акцентом на практичне їх застосування. Цей модуль закінчується попередніми рев’ю навчальних проектів, а також розбором реальних кейсів з практики ПМ-ів.

Другий модуль присвячений Agile, детальному огляду Agile-маніфесту і SCRUM Guide, з відповідями на питання “чому так?” Він націлений на розуміння практичного застосування технік.

Третій модуль заснований на огляді загальноменеджерських практик та особливостей застосування їх в повсякденному житті PM, таких як People Management, теорії мотивації та розвиток комунікаційних навичок.

Другий і третій модуль також містять практичні блоки та роботу з реальними кейсами.

Курс завершується захистом навчального проекту та проходженням тесту за матеріалами курсу.

Тривалість:

48 академічних годин

Стандарти сесійних матеріалів:

PMBоK, Agile-маніфест і SCRUM Guide

Цільова аудиторія:

Фахівці, для яких менеджмент в ІТ є новим напрямком, планують зміну професії або очікують підвищення.
Фахівці, які, незважаючи на відсутність формальної позиції, виконують значну частину менеджерських активностей і хочуть підвищити свою ефективність.
Менеджери, для яких ця посада нова. Змінили вектор кар’єри з QA, DEV чи інших ІТ-професій, або перейшли в ІТ-компанію в ролі PM.
Менеджери, які вже керують проектами в ІТ, але відчувають брак або несистемність теоретичних знань.
Менеджери, які вже керують проектами в ІТ, але бажають розширити практичний інструментарій.

Що отримає ЦА після проходження курсу?

Мають систематизовані знання про управління проектами на основі PMBOK, Agile-маніфест і SCRUM Guide.
Знають і вміють застосовувати на практиці методи і методики оцінки, планування, бюджетування, контролю проекту.
Мають комплексні знання з організації проектної діяльності від ініціації до закриття проекту.
Володіють інструментами роботи з командою, знають принципи командоутворення.
Можуть претендувати на роль PM в ІТ-компанії.

Також Ви отримуєте: